有名人の人事考課

　■有名人の評価

■　有名人の人事考課　index
これは個人の批判ではなく、あくまでも人事考課のルールを理解してもらうために「誰もが知っている有名人」を題材にしているだけです。悪意や誹謗中傷する気はまったくございませんので、よろしくお願いいたします。
■　新しいものが上にあります。↓
２５		日本サッカージーコ監督
２４		田中康夫長野県前知事
２３		読売巨人軍の原監督
２２		日本サッカートルシエ監督最終
２１		源義経（投稿）
２０		小泉純一郎首相２
１９		田中真紀子前外務大臣
１８		巨人軍長嶋監督２
１７		日本サッカートルシエ監督２
１６		小泉純一郎首相の人事考課
１５		釣りバカ日誌の浜ちゃん
１４		サラリーマン金太郎
１３		課長・島耕作
１２		衆議院議員加藤紘一氏
１１		アニメサザエさん
１０		アニメドラえもん
９		雪印乳業の石川社長
８		東洋大学の松原聡教授
７		NＳの久米宏　氏
６		ダウンタウンの松本人志　氏
５		読売巨人軍の長嶋監督
４		日本女子バレー葛和監督
３		自民党総裁森喜朗　氏
２		日本サッカートルシエ監督
１		水泳の千葉すず選手
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　■評価のＱ＆Ａ　　

　●　有名人の人事考課の基本ルール

　人事考課のルールに則って、客観的に有名人の人事考課をしてみましょう。

人事考課の基本的な考え方は「評価の基本」に詳しく書いてありますが、
　・　人事考課は人物評価でなくて、職能（行動）評価である。
　・　性格や人柄ではなくて、職務行動やその結果を評価する。
　・　したがって、業務に関係ないことは人事考課にも関係ない。
　・　成績考課、情意考課、能力考課の３大項目に分けて分析的に評価する。
　・　成績考課は結果をありのままに評価し、途中経過は考慮しない。
　・　情意考課は仕事への取り組み姿勢や日常の行動を評価します。
　・　能力考課は成績考課からラッキーアンラッキーなどを割り引いて考課する。
　・　評価段階はＳＡＢＣＤの５段階評価とする。定義は下記の通り。
　・　各考課項目でそれぞれ評価し、最後にウエイトを考慮し総合評価を出す。
　・　ウエイトは職務の特性に合わせて、その都度決定する。
とします。

　なお、行動事実は新聞報道などでわかる範囲内とします。

　考課段階の定義と総合評価換算表

評語	各評語の定義	総合評価	点数（１００点満点）
Ｓ	高い基準でも「Ａ」と評価できる。情意考課にＳはない。	Ｓ	７５点以上。
Ａ	期待を上回る。	Ａ	６５点以上。
Ｂ	標準。期待通り。	Ｂ	５５点以上。
Ｃ	期待を下回る。	Ｃ	４５点以上。
Ｄ	期待を下回り、業務に支障をきたす程度である。	Ｄ	４５点未満。

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　■評価のＱ＆Ａ　　（ブログ版）

評価の疑問（人事考課、目標管理の質問にお答えします）