人事考課者訓練・評価者訓練・評定者訓練

評価の疑問（人事考課、目標管理の質問にお答えします）

　

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公正な人事考課を実現し、人事制度に魂を入れる！
～　人事考課者訓練　～

　人事制度・賃金制度を新しくしても、人事考課に納得性がなければ、本来の機能を発揮しません。
　成果主義・能力主義を機能させるためには、考課者訓練により公正な考課ができるようにすることが不可欠です。　　　　お問い合わせフォームへ　
　

　人事考課者訓練は、ただ単に考課力を向上させるだけでなく、部下の指導育成能力を開発し、リーダーシップを強化するという点においても著しい効果があります。

■　人事考課者訓練のねらい
１		自社の人事制度のシステムと目的を理解する。
２		考課ルールを明確にし、各自が理解する。
３		評価基準をすり合わせ、考課者相互間の統一を図る。
４		能力開発への活用法を理解する。（部下育成研修として）
５		考課エラーを未然に防止する。
６		人事考課者の心構えを確認する。

■　考課者訓練の実際
１		考課者訓練実施までの流れ
２		考課力をレベルアップするツールの活用
３		考課者訓練の各社の取組状況
４		管理者の役割と人事考課

■　考課者訓練のプログラム
１		育成型人事考課の仕方研修
２		人事考課とＯＪＴの進め方研修
３		人事考課と管理の基本研修
４		人事考課と職能面接の仕方研修
５		人事考課と目標管理の進め方研修
６		目標管理と面接の仕方研修
７		人事考課と職能要件書作成研修
８		その他の研修（階層別研修、テーマ別研修など）
９		担当講師略歴

　■評価のＱ＆Ａ

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　◆人事コンサルティング

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