| 研修及びツール |
概 要 |
|
研 修
|
人事考課者訓練
|
人事制度の核となる考課、それを身に付けるための絶対不可欠な研修です。
|
|
目標管理及び職能面接実践研修
|
考課者訓練と同格の重要な研修です。目標設定～達成度評価、更にそれらを機能させる部下との面接についてロールプレイングも行う実践的な研修です。
|
|
ｺﾝﾋﾟﾃﾝｼｰ及びｱｶﾝﾀﾋﾞﾘﾃｲｰ選定研修
|
社内で検討して作るのではなく、缶詰にして一気に作ってしまうことで短期で完成させることが可能です。
|
|
関連
ツール
|
人事制度意識ｱﾝｹｰﾄ
（ｺﾝｻﾙﾃｲﾝｸﾞ事前社員意識調査）
|
外部委託することで社員の本音が出てきます。現行制度の見直しやこれから制度を構築する際の参考資料として活用します。
|
|
組織活性化診断
（ｱﾝｹｰﾄによるﾓﾗｰﾙｻｰﾍﾞｲ）
|
個々人のアンケートから企業の問題点を洗い出すものです。コンプライアンスの効果もあります。
|
|
人事考課力ﾊﾟｿｺﾝ診断テスト（PASSⅡ）
|
考課基準・ルールへの知識と理解度、成績・情意・能力考課の考え方への理解度、甘辛度や極端度など、これらを客観的に数値で測定します。また、全考課者実施により、企業診断も可能です。
|
|
個人スキル測定
（ｺﾝﾋﾟﾃﾝｼー測定ﾃｽﾄ）
|
個々人の行動特性を客観的に測定し、コンピテンシー作成の参考とします。また、これをもとに育成ニーズを明確にすることもできます。
|
|
人事考課力養成通信講座（PATS）
|
人事考課の基礎を身に付けるための通信教育です。考課者訓練の補助教材として活用できます。
|
|
業務代行
|
昇格・昇進・職群転換試験（学科・論文）の問題作成と添削
|
外部委託により受験者の力を客観的に判定します。また、世間一般との比較も行うことができるため、高い納得性が得られます。
|
