人事制度検討期（人事制度確立前）

明確な人事制度や評価基準が確立されてない。年功序列型である。人事制度見直しを検討中である。

考課者訓練２日間
（制度改訂の動機づけ、または管理者研修として）

人事制度確立期（導入前後１年）

新たに人事制度を導入した。
新制度を導入し、人事考課との連動を明確にした。

考課者訓練２日間
（新制度の説明を中心に、ルール確認）
被考課者訓練（半日）も効果的。

人事制度運用期（導入後２年目）

制度は定着したが、評価のバラつきが解消されきっていない。
目標管理や面接制度が機能していない。

考課者訓練１日コース/毎年
（事例研究を中心に、基準のすり合わせ）
目標管理・職能面接研修（１日）も必要。

人事制度拡充期（導入後３年目以降）

制度も定着し、運用もうまくいっている。評価と教育の連動性を強くしたい。

考課者訓練半日コース/毎年
OJT研修（評価結果から個人別の教育計画を実際にたてる）