株式会社 人事教育研究所 

 

 

人事考課シートセット(CD版)
PDFファイル人事評価制度作成の手引き(PDFファイルもご覧ください。

 

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〜 JK式人事考課制度の作り方動画(24分) 〜

 1.JK式人事考課シートセットの特徴

 
@ 人事考課マニュアルそれに準拠した人事考課シートのセットです。

【人事考課シートの種類】

管理職    部長・課長・専門職

中級職    製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系

初級職    製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系

A 状況の応じてアレンジできるように、ワードで収録しています。
  アレンジ用の考課シートも多数入っています。
  
(社内の状況に応じて選択して導入できます。)

【アレンジ用人事考課シート】

○ 簡易版1
管理職 部長・課長・専門職
中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系

○ 簡易版2
管理職 部長・課長・専門職
中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系

○ 役割版
管理職 部長・課長・専門職
中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系

○ 目標管理併用版
管理職 部長・課長・専門職
中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系

B 人事考課シートに評価基準が記述してあり、すぐに導入できます。
   (目に見える成果と行動に着目する育成型の人事考課です。)

 

 2.JK式人事考課シートセットの考え方

 
● 基本思想

 人事考課制度は「社員を成長させ業績を向上させる仕組み」です。ただ単に賃金や賞与を決めるためだけのものではありません。社員が生き生きとやる気をもって働けるような仕組みつくりが大事です。決して、「金銭をエサにやる気を出させる」ということではありません。

@ 公正に評価し指導する。 → 質の高い社員が増える。

A 質の高い社員が増える。 → 会社の業績が向上する。 

B 会社の業績が向上する。 → 社員の処遇がよくなる。 

D 社員の処遇がよくなる。 → 生き生きとやる気をもって働く。 

D 生き生きとやる気をもって働く。 → さらに、社員が成長する。 

 

 3.制度の作成より運用にエネルギーをかける方が効果的!

 
 人事考課制度を社内で一から作成することも意味があることです。
 しかし、もっと大事なことは、人事考課制度を運用して効果を上げることです。人事考課制度を作成するために、多大な時間と経費を使っても、その後の運用がうまくいかなかったらまったく意味がありません。

 人事考課の仕組みの作成にエネルギーを費やすよりは、導入後の運用や評価した後の処遇との連動方法にエネルギーを費やすほうがずっと効果的です。

  人事考課制度を社内で作成した方は、
     JK式人事評価制度作成の手引き(無料公開:PDFファイル)
     を参考にしてください。  

 
  時間的に、人員的に最初から作成するのは難しいという場合は、

中小企業のためのJK式人事考課シートセットのご利用を!
 

 

中小企業のためのJK式人事考課シートセット
内容
● 収録内容(すべてMSワード2003ファイル)

ファイル

ファイル名

ページ数
シート枚数

00

表紙

A4版3p

01

収録一覧

A4版2p

10

すぐに使えるJK式人事考課制度の作り方

A4版27p

20

人事考課マニュアル標準版

A4版16p

21

人事考課マニュアルに準拠した考課シート管理職

A3版3p

22

人事考課マニュアルに準拠した考課シート中級職

A3版6p

23

人事考課マニュアルに準拠した考課シート初級職

A3版6p

30

評価連動型目標管理マニュアル

A4版26p

31

評価連動型目標管理シート

A3版1p

32

目標シート+期待行動評価シート管理職

A3版3p

33

目標シート+期待行動評価シート中級職

A3版6p

34

目標シート+期待行動評価シート初級職

A3版6p

35

目標シート+期待行動評価シート管理職2

A3版2p

36

目標シート+期待行動評価シート中級職2

A3版5p

40

人事考課面接マニュアル

A4版13p

50

アレンジ用考課シートボルダー

 

5153

人事考課シート簡易版1 管理職・中級職・初級職

A3版15p

6163

人事考課シート簡易版2 管理職・中級職・初級職

A3版15p

7173

人事考課シート役割版 管理職・中級職・初級職

A3版15p

8183

人事考課シート目標管理併用 管理職・中級職・初級職

A3版15p

90

サービスファイルホルダー

 

9195

考課シート他社例1〜5

A3版8p

・ 編集できるようにデータCDで提供します。 
 (ワード2003ファイル)
・ マニュアルの章立てはこちら                      

価格

・ インターネットでお申し込みの場合
         1セット 18,000円+消費税

 

お支払い方法 ・ 代引き配送(送料、代引き手数料は当社にて負担します。) 
お申込み方法 ・ 申し込みメールフォームをご利用ください。

・ お急ぎの方はダウンロード版をご利用ください。(DL-Marketにて提供

特典

「JK式人事考課シートセット」をご購入の場合は、
          人事評価研修の費用を10%割引いたします。
       (人事考課研修のご提案書も収録しております。)

 

訪問販売法による表示はコチラ

 

 4.JK式人事考課シートセットの特徴

 
@ 人事考課シートとマニュアルがセットになっているのですぐに導入できる。

A 人事考課シートに評価基準が記載されているので、公正に評価できる。 

B 面接マニュアルに面接のシナリオが付いているのですぐに面接ができる。

C 作成の手引きが付いているので、制度の仕組みや考え方がわかる。 

D 人事考課の浸透の度合いに応じて、アレンジできるようになっている。
 

 
お申し込みはこちらのメールフォームから、どうぞ。
 


 制度の導入は、時間的にも経費的にも効果的な、 
   この「中小企業のためのJK式人事評価ツールセット」を利用し、 
                 導入後の運用にエネルギーをかける方がよい。
 

 5.人事考課研修の実施は不可欠

 
 人事考課で大事なのは、制度導入後の公正運用であり、そのための教育研修は不可欠である。
 

人事考課研修

 人事考課制度の概要(目的や仕組み)を確認し、人事考課ルールや基準について事例研究を使って習得する。また、面接の仕方を習得する。

人事考課
フォロー研修

 人事考課研修を修了した考課者が、6ヶ月から1年後くらいに、再度、人事考課のルールと基準の再確認を行う。

 被考課者研修

 被考課者が、人事考課の概要(目的や仕組み)を確認し、さらに、簡単な事例を通じて基本的な評価ルールを習得する。

目標管理と
面接の研修

 目標管理の意味と仕方をしっかりと理解し、具体的な目標設定の仕方から評価の仕方までを習得する。ロールプレイングなどにより具体的な面接の仕方を習得する。 

部下指導
(OJT)研修

 人事考課を指導育成に活用するために、考課者が部下指導(OJT)の仕方を習得する。

 研修のお問い合わせはこちらのメールフォームをご利用ください。
  ⇒ お手軽相談・問い合わせメールフォーム

また、人事制度や教育に関するご相談はこちらのメールフォームをご利用ください。
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 ■ 責任者/会社


 
 

執筆・編集責任者

  株式会社人事教育研究所
    代表取締役 金森忠志

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・ 会社案内はこちら

 
 ■ 株式会社 人事教育研究所 
    埼玉県熊谷市新堀234番地6
    TEL 048-533-9644


 ● マニュアルの内容は下記の通り

すぐに使えるJK式人事考課制度の作り方 

1 章 人事考課制度の目的と位置づけ

2 章 人事考課の項目

3 章 考課期間と考課者の区分

4 章 人事考課の仕方

5 章 考課ウエイトの設定

6 章 人事考課の活用

7 章 人事考課の流れ

8 章 その他

 人事考課マニュアル標準版

1 章 人事考課の基本

2 章 人事考課の項目と要素

3 章 考課期間と考課者の区分

4 章 人事考課の基本的な仕方

5 章 期待成果の基準と考え方

6 章 目標設定の流れ

7 章 目標の表現方法

8 章 期待成果の考課の注意点

9 章 期待行動の基準と考え方

10 章 知識・技術の基準と考え方

11 章 勤務態度の基準と考え方

12 章 特例の処理の方法

13 章 人事考課

評価連動型目標管理の進め方マニュアル 

1 章 目標管理の基本

2 章 目標の設定

3 章 目標設定の流れ

4 章 目標の表現方法

5 章 目標の水準とウエイト設定

6 章 業務目標設定の実務

7 章 目標管理推進上の注意点

8 章 目標の達成評価の仕方

● 業務目標の例(他社例)1. 2

● チャレンジ目標の例(他社)

人事考課面接マニュアル

1.  人事考課面接のねらい

2.  人事考課面接の全体の流れ

3.  部門会議の進め方

4.  面接の仕組みと進め方

5.  目標面接の流れ

6.  育成面接の流れ

7.  中間面接の流れと注意点

8.  面接の心得

● 目標面接シナリオシート

● 育成面接シナリオシート

● 面接自己チェックシート