9 上級管理者研修(部長研修)

 

 

ねらい

1.上級管理者の組織上での立場・役割を認識し、経営管理とは何か、目標管理とは何かの基本コンセプトをつかむ。

2.上級管理者に必要な経営感覚や戦略マインド、計数感覚を高める。

3.経営戦略に必要な目標形成力、意思決定力、情報分析力などの強化をはかる。

研修プログラム(2日間コース)      研修時間 9:00〜17:00

1日目

1.部門管理者に期待される役割
  企業をとりまく環境の変化/経営管理とは/経営ビジョンと戦略
  部門管理者に期待される能力
2.マネジメントの基本コンセプトの確認
  マネジメントの領域/管理行動の見直し/基本コンセプトと行動

3.マネジメントサイクルと部門目標の達成(目標による管理の展開)

  マネジメントの変遷/目標による管理とは/目標、方針、計画

  目標による管理のサイクルと具体的展開

2日目

4.経営戦略と部門活動

  経営戦略とは/意思決定の重要性/組織活動と戦略

5.経営戦略の分析と評価

  経営をふりかえって/戦略に影響する要因

会社の強み・弱み/トータルマネジメント

6.まとめ